向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办

向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办

　向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，职场上最忌尺寸把握不当，不拘小节才能够进步，职场不会相信眼泪，职场解惑向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办，你学会了吗？

　向领导汇报请示工作遇到领导不表态怎么办1

一、需要分五种情况来考虑：

1、不想表态

很多请示汇报，领导不表态，就是告诉你，他知道到了。至于什么态度，不会给你提示和暗示。领导没考虑清楚，或对你的工作不置可否，或你的请示汇报在他的意料之中，或是对你无聊懒得提出批评等。

2、不愿表态

有些本属于下属的工作范围和责任，下属一般是想通过领导表态，企图拿到尚方宝剑，或是拖领导下水，共担责任，这种情况，领导不愿意表态。不愿意把自己和下属捆绑到一起。

3、不能表态

很多请示和回报，有不少是不属于领导的能力范围，或是另有隐情，不方便给下属知道。这时候就不能完全给下属交底，不能让其知道太多。不能表态。这就是严格的阶层信息控制。

4、不便表态

有些情况会涉及其他同事的利益，一旦领导表态，会被人拿走利用，被人挑拨，这种表态让领导自己表现出极不成熟的政治态度。所以有其他利益参与的情况下，不便明确表态。

5、不必表态

有些涉及领导自身利益，自己无法说，说出来不谦虚，不说自己会利益受损。还有就是涉及风险的事情，需要下属揣摩，做错了，下属自己承担。这时候就需要下属主动出来揣摩领导心思。

二、知道上述的领导不表态的几种可能，自己做领导也要学会这些操作，但是我们如何去识别这几种可能呢？其实你基本无法识别，不过应对却有三个原则：

1、不要逼着表态

领导有权做决定，也有权不作出决定，一再请示逼着领导做决定，这是一种侵权行为，这会让领导极度的不舒服。记住，汇报不汇报是你的工作，领导可以不反应，但是你必须汇报。

2、学会揣摩领导

要学会站在领导的立场，角度来学会揣摩领导。这样才能更好的指导自己的工作，或是更能更好的配合领导的工作，有时候，领导会正话反说，有时候需要你唱红白脸。懂领导，才能有前程。

3、完善自己工作

更多情况是，你需要回去反思自己的'工作，是不是让领导满意，自己的工作是不是做到位了，只有不断地反求诸己的态度，才能获得领导的重视和关心。做好工作是获得领导青睐必要的基本手段。

经过上述的分析，我们能够知道领导怎么想，我们该如何做。好好地研究还揣摩领导是职场的基本工作，只有这样才不会一抹黑。才能够更加清晰的知道未来的路该怎么走。

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他可能是没想好怎么做决策，所以可以不用当时就去催他，等到半天之后才去问一下会比较好，另外对待领导其实可以不用那么的小心翼翼，因为领导真的不会是时时刻刻盯着你的一举一动，也不会对你的每一个举动都进行分析，所以有一些事情不是特别严峻你都可以直接问他，这真的没什么不好的。

另外如果是日常汇报工作，那就更不用提心吊胆了，他有可能是忘记回复你了或者是其他的原因，总之就是少胡思乱想，多做好自己的事情就行了，他不找你就说明他没有意见，如果他有意见早就来找你了，所以我感觉职场和古代时候当大臣还是有区别的，你又不是脑袋悬在裤腰带上，为啥要活的提心吊胆啊？真的可以不必如此，该干什么干什么就好了。

如果是很重要的决策需要老板做决定，我感觉也没有催他的必要，因为你知道重要，你的老板肯定更知道，一个合格的老板对待公司肯定比员工更上心的，所以还是我一开始说的，就过半天再问他一下就行了，员工的职责就是给老板汇报工作，至于做决策是老板的事情，千万不要越俎代庖。

另外就是，如果真的是因为老板忘记了这件事，最后直接影响了这件事的结果，那你一定要提前做好准备，整理一下你汇报的东西和汇报的时间，因为老板不可能怪自己，就很有可能会怪你没有提醒，但是这样的情况一般很少，所以归根结底还是一句话，少管闲事多工作，赚钱就完事了。