HR的漫漫征途从谎言到真话的路径
HR的漫漫征途从谎言到真话的路径，要想成为HR成长道路是非常艰辛的，要通过不断努力和员工的友好相处，对事情的处理等等，下面详细了解下，HR的漫漫征途从谎言到真话的路径。
HR的漫漫征途从谎言到真话的路径1当真话缺失，假话横行的时候，企业的管理架构、管理策略，管理制度都将从根本上失去意义，企业发展潜藏的危险也将会越来越大。所以，为了企业的发展，很多公司都要求员工讲真话，而员工从本质的内在需求角度来讲，也很愿意讲真话。然而，当这二者的需求相结合时，很多企业仍是真话缺失，假话横行。其中的原因是什么？从“讲假话到“说真话真的有一道难以逾越的鸿沟吗？“讲假话到“说真话的征途到底有多远？
其实，真话缺失，假话横行，这不仅是企业发展所憎恨的，更是员工发展所厌恶的。那么，如何才能完成“讲假话到“说真话的征途？这仅只需要企业管理者加以引导而已，采用一种合适的引导方法，将错误的修正，不完美的改善，“讲假话到“说真话的征途也就不遥远了。
路径一：
承认事实，分析原因
你所在的企业是真话缺失，假话横行吗？回答这个问题很简单，只有“是与“不是这两个答案，但是要说出这个答案很难，需要有一番勇气和气魄。而当你打算将企业打造成一个真话流行的企业时，你必须对此做出一个回答，要勇于承认企业存在假话横行的问题。因为，只有你承认了，你才具有改善和改正的动力，如果你不承认这个现实，那么你就将缺失改变的源动力，一切改善都将无从谈起。所以，征途的第一步就是要 ……此处隐藏5113个字……p>
中型企业，有发展性，但是又不够规范，有大量的建设机会。而自己又是老大的身边人，可以成为其核心骨干和核心圈层人员，而且中型企业，往往也没有充分的人才储备，自己有各种跨模块、跨项目的历练机会，即只要自己不拒绝，可以干翻全世界。工作可以忙到没朋友，成长可以快到没人性！一切，决定于付出。
3、工作5年以上，专业基础扎实了：首选公司发展性、次选老大；再选行业
到这个阶段，个人的岗位经历、专业基础都有了，而且已经到了独当一面的时候了，新的公司和团队对自己的要求也是自己要充分产出了，已经不是职场学习的角色了，这个阶段自己必须要有贡献。而且，即使没有老大的支持，自己也要能够独立发展了。
所以，这个阶段，最重要的就是历练的机会。而历练的机会，首先源于公司的发展所引发的多种可能性。
次选老大，是因为在快速发展的复杂公司，可能很多事自己还搞不定，有个老大帮自己罩着，那是一种幸运啊。
再选行业，是因为可能会发现，有些被自己忽视的行业，其实是隐形冠军。转化随时都不晚。
4、8年以上：没标准了。
运用之妙，存乎一心！全在于你的内心想要什么，这个决定了一切。
当然，以上所说的时间，是以一个人的职业发展扎扎实实前进而定义的。
如果职业发展慢了，或过程中走了弯路，时间要自然的加上去。即有些人可能实际工作了5年，但是还是停留在刚入行的第一阶段都有可能。需要回来，重走第一阶段的路。
职业这个事情，太复杂了。真的是有科学、有艺术、有运气的成分。
但，智慧与努力并举的人，一定成长与成功的机会更大。
