一个好老板的体现
一个好老板的体现，企业、部门中，是谁在为你赢获丰厚利润和无上荣誉，是谁在为你构建无限的生机，一个好的老板能让你在职场生活中省去很多弯路。看看一个好老板的体现
一个好老板的体现1一、很会用人
好老板都懂人性，对人性的拿捏度很到位。
我的前东家的老板，一有空就喜欢研究“人”的那些事，将员工的性格摸得透透的，哪种性格，用什么沟通方式，哪个点不能碰，用什么奖励措施去驱动，他了然于心。
哪个主管有什么短板，需要配个什么样的助手，一起打个配合，工作起来就会更高效。
出了问题时，
员工责任心没问题，工作方法没问题，也很努力去干了，
但结果就是不够优秀，
这种情况多出现几次，他就会思考“换岗”的问题，
他说，
“选择比努力更重要，选择适合的人来干，比改变一个人去适应，来得容易和愉悦。”
“员工得到一个机会去尝试新的岗位，或许会有惊喜，因为太多员工并不知道职业测评，也并不知道自己最擅长的是什么。”
一旦将员工放对了位置，
不管是对员工，还是公司，就是双赢！
对员工来说，
选择了最适合自己性格的工作，会自动自发，容易出成绩，因为干得是自己喜欢的，兴趣就是最强的驱动力。
对公司来说，
员工出业绩了，公司跟着受益，人员流动率降低了，管理成本也降低了。
……此处隐藏1409个字……。并在之后，对于那些下属进行针对性的培训，这样两者相结合的话，其他员工能力上的提升就不成问题了。
一个好老板的体现2制定出合理的工资标准
企业要制定合理的工资标准，将责、权、利三者的关系尽可能的做到协调，让员工在付出后能够有相应的回报，让员工在一定程度上认为他的付出是值得的。
注重政策制度的落实
作为一个正在发展的'企业，李绘芳老师认为，公司的制度不要太多，要重在落实，把每一个制度都落实到实处，在工作中对制度不断的根据实际环璄作出相应的调整。因为在实际工作中，作为员工，都喜欢在一个大的范围内，自由自在的工作，企业的制度太多，也会让员工心生厌烦，引起流失。
严格管理之余不忘柔情
作为公司的管理人员，我们要在工作的时候，做到严格管理，但在工作之余，我们不能以管理者自居，我们要作为员工的朋友、亲人，帮助员工解决好员工的后顾之忧，随时关心他们的工作和生活，只有这样，我们才能够将我们的人才留下才能把众多的人才团结在公司的身边，把工作做得更好。
建立合理的公司管理制度
在做好管理的同时，为公司员工创造好的学习环璄，让员工在公司能够在工作中能不断的。学到新的知识和技术，从而让员工能在工作中不断的充实自己，为自己的下一次提升作好准备。
建立合理的员工晋级制度
合理的员工晋级制度会让员工在公司有不断发展的机会，并争对在公司时间较长的员工制作出一定的奖励措施，鼓励员工在公司长时间的工作，因为一个好的老员工的工作能力是可以和二个新员工相比的，公司也可以省掉对新员工培训的环节，从而减少人力成本。
