作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀
作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀，为了证实候选人简历的真实性，很多公司会在新员工入职前，采取一系列手段对候选人进行背景调查，来看作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀。
作为HR不能不知道的背景调查4大秘诀1一、背景调查以法律为依据。
我们的基本工作原则有一个基础，背景调查也不例外。
《中华人民共和国劳动合同法》第八条
当雇主招募劳动者时，雇主有权知道与劳动合同直接相关的基本条件，劳动者应如实说明。
这属于基本情况;学历、简历、离职原因、工作表现等。
所以，大胆点，你的背音是受国家法律保护的。
二 、背景调查应该征得求职者同意
严格地说，背景调查属于个人隐私，所以应该得到求职者的同意，以做出否定的语气。
你可以告诉求职者公司在面试结束时会直接发出否定的语调，或者直接在求职申请表上注明。通常，求职者理解并支持它。如果他们不理解或不支持，他们肯定有问题。
不要在没有得到申请人同意的情况下盲目地改变你的语气，特别是当其他人还在工作的时候。
我见过这样的情况：我不知道求职者的真实状态，直接打电话给我工作的公司。最终，它不是合作，而是侵犯了他人的隐私，违反了法律。这有点值得。
三、适用于所有岗位的背景调查
在一般人看来，只有中层管理人员、财务人员、技术人员需要做同样的论调。事实上，这个想法是片面的，我的建议是，
……此处隐藏1773个字……背调时，要有优先取候选人的前领导以及同事进行调查，由于这些人跟候选人有最多的接触，对候选人的工作能力、态度等等都有更深刻的了解。2、最晚在决定聘请之前做背景调查。从背调内容上看，做一个人的背景调查工作量也不小。
因此背景调查最好安排在面试结束后，入职之前进行。因为此时，大部分不合格的人在面试时就已经被淘汰，对于淘汰人员自然没有进行背调的意义，这样工作量就小了不少。
在这里强调一下，一定要在发出入职通知之前进行，如果候选人已经上岗，后因调查发现有问题，让候选人在试用期间离职，这样不仅损害了候选人的利害，还加大了公司的招聘成本。
3、在电话调查时要把握重点。调查员在做背调时应简单的自我介绍，充分考虑证明人的时间，把握重点，如果对方时间比较紧的话，提问也不必面面俱到。
4、对于背调结果谨慎使用。背调结果可以得到关于求职者的各种情况，这种情况既有客观情况，也有诸如关于候选人性格等主管性较强的内容。
由于背调结果的主观程度比较强，在决定是否录用时，要慎用背调结果，要尽可能实事求是地进行决策。
尤其在候选人与原单位存在纷争的时候，或者与证明人交恶的时候，对方都可能出于报复提供不利于应聘者的信息。
对于这种情况，企业需要给候选人解释的机会，并通过其他途径甄别信息的真伪。背调不是万能的，错误和失真有时难以避免。如果将背景调查同其他甄别手段结合起来，就会大大提高了选择的正确度。
总而言之，背景调查是一项非常专业的工作。在背调过程中，企业人力资源要树立起职业形象，打造公司雇主品牌。同时，做足准备，灵活调查。
